雷军:冲刺千亿 与“中华酷联”不是一个流派

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2013-08-16 17:59  牛华网  陈方  

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从小米创办到今天,由于分析过去了3年的时间。在这三年的时间,小米创造一另一个 又一另一个 令人难以相信的“奇迹”。“奇迹”光环下的小米极其创始人雷军受到了外界广泛的关注,其蕴含赞同,但更多的是质疑与嘲笑。

雷军受到的最近一次质疑是红米手机的推出。去年四月份,雷军曾表示,小米专注在高性价比的发烧级手机,认认真真把高端手机做好就够了,不考虑中低端的配置。在外界眼中,红米手机的推出违背了雷军此前的承诺。“谎话大王”的名号似乎再次被坐实了。

没得,雷军为那些要推出红米手机,其身后有着怎样的逻辑,对小米生态的未来的发展有着思路和想法?还有,作为著名的天使投资人以及小米科技的创始人,雷军对小米的生态、可穿戴设备、智能手机行业、移动互联网、创业与创新等等有着怎样的看法?

在8月14日的中国互联网大会上,虎嗅创始人李岷就以上种种大难题与雷军进行了对话。

为那些要推出红米手机?

做红米的想法,其随便说说去年7月份后会 了。“我看多国内包括台湾的供应商提供的产品性能没得好,没得接近国际水平。我当时就在想亲们 有没得由于分析做一款非常好的千元机。”雷军说。

雷军想要通过做红米改变普通老百姓对“千元机=低端机”的看法。他认为,对厚度发烧友来说一句话,红米还是略显不够,但应该远远超过普通大众的预期。

雷军还对红米与小米设计理念的不同做了解释:红米这一品牌主要面对大众用户,坚持高体验与高性价比,炫技的东西要少有些,够用、能用、适用就行。

红米手机的推出与外界的刺激可是无关系。雷军表示,去年4月份到7月份,有些同行诋毁小米手机暴力。红米手机799元的价格即是对个别同行诋毁的有效敲定。

红米手机发布后,有分析认为,799元的价格会拉低小米的品牌并对完后 的主流用户造成伤害。对此,雷军表示,另一方想的很简单,红米是好的产品就能提高小米品牌,由于分析后会 就后会把品牌搞砸。

小米生态未来的发展有没得新的思路?

“小米是去年9月份刚开始了了做MIUI底下的生态系统,当亲们 V5发布的完后 由于分析看多,跟内容相关的各个入库在MIUI上由于分析非常完善。像亲们 的应用商店、游戏中心、主题市场、音乐、视频、读书、浏览器,这9个模块都由于分析全部具备了。如果亲们 在每一另一个 生态链相关的领域底下后会 市场前几位”。雷军没得描述小米生态系统的发展状况。

当被问到是否 后会在新的软件上进行尝试时,雷军表示,集中精力把现有产品做好由于分析很不容易了,要克制贪婪,很多太贪心,要少做点事情。由于分析能做一件事情,绝不做第二件事情。一起去他也坦承,后会 什么都创意在实验,但最后会不让发布不好说。他认为,小米是非常进取的公司,也是非常克制的公司。

会不让通过收购的辦法 去发展MIUI?

对这一大难题,雷军并未直接回答,但从其回答来看,对于收购是持开放态度的。他表示,小米非常想要和有互补性的、非常优秀的团队一起去相互公司合作 ,甚至合并。像小米完后 的公司,要想在激烈竞争的市场底下打出来一句话要有抱团打天下的想法。

走向苹果手机手机手机还是亚马逊?

小米突然被认为是模仿苹果手机手机手机的发展路线。雷军也如果有“雷布斯”之称。未来,小米是走向苹果手机手机手机还是亚马逊,也却一句话,其利润来源主要来源于硬件还是内容或服务?

尽管主持人反复询问,雷军还是没得正面回答这一大难题,可是突然围绕着用户体验大谈特谈。

但本周在接受路透社记者采访时,当被问及怎样看待被称作中国的苹果手机手机手机,是否 欣赏或采用了苹果手机手机手机的策略、由于分析苹果手机手机手机策略的有些因素这一大难题时,雷军做出了回答:“苹果手机手机手机当然是一另一个 巨成功的公司。我无意将小米与它比较。但由于分析亲们 里还可以 将小米与某家外国公司比一句话,你可说它很重像苹果手机手机手机,如果它更像亚马逊,也蕴蕴含些谷歌的特质,也蕴蕴含些谷歌的特质。将这三家公司和一起去,由于分析更容易清晰地理解何为小米。小米卖移动电话就像亚马逊卖Kindle一样。什么都让我理解我为那些要将它卖德没得便宜。”

不看好可穿戴设备

雷军表示,另一方试用过什么都可穿戴设备,但感觉后会 太实用。“可穿戴设备是个很错综复杂的大难题,还要整个产业链一起去配合。”雷军说,其最大的大难题是产业链没得成熟是什么的句子的句子是什么图片 图片 图片 是什么的句子的句子,可是更低功耗的芯片,如果芯片的个子非常小,之里不能集成到一块手表,难度挺大的。有不少先驱由于分析刚开始了了做了,如果真正大规模商用由于分析还要假以时日。

智能手机行业目前的状况以及下一阶段的创新点?

雷军认为,智能手机很重像电脑,体系社会形态到今天由于分析告一段落,无非是触摸屏、CPU那些东西。未来亲们 的创新由于分析主可是在跟传感器、跟各个设设备的连接性、跟O2O服务的连接性、跟社交关系的连接性那些领域。当然也非常期待在有些尖端技术,譬如电池、显示屏等方面的突破。总之,这一行业依赖整个产业链的进步。

当被问到在智能手机行业目前的发展状况下,小米打算从哪方面进行突破时,雷军还是吧话题转到了“铁人三项”上。他表示,小米最最重要的创新可是铁人三项,可是把软件、硬件、互联网全部融为一另一个 整体。到目前为止,铁人三项的循环还没得全部展示出来,由于分析还还要两年,亲们 才会看多这一模式惊人的下行速率 。

专注产品 冲刺千亿元销售额

大会上,雷军对于小米前景的展望令什么都人瞠目结舌。根据雷军的表述,今年上二天 ,小米实现了超过1500亿元的销售额,没得意外一句话,今年将完成50000万销量并实现2500亿到2500亿的销售额。还有很大的由于分析性在明年做到五六百亿,快一句话在后年超过一千亿人民币。

当被问及,一千亿是怎样构成时,雷军再次将搬出产品作为挡箭牌:“关注产品,做出让亲们 尖叫的产品,把这一做到有些的后会 纷至沓来。”

与“中华酷联”后会 一另一个 流派

过去,中兴、华为、联想等公司在中低端市场取得一定出货量后,为补救利润大难题,不断试图向高端转型。有意的是,雷军认为,另一方与它们很多属于一另一个 流派。

雷军表示,另一方很赞赏中兴、华为、联想等把另一方的手机往中高端的品牌推进,也看多了亲们 完后 努力所取得的战果。如果跟亲们 不一样的是,由于分析更多的把那些看成比较虚的东西。由于分析另一方更在乎的是手机的工具性,会把手机理解成比较像电脑的东西,当如果会 时尚型、装饰性。什么都另一方与亲们 是不同的流派。亲们 追求的东西,另一方支持、理解,但另一方追求的东西,亲们 不一定理解。

正在跟中移动相互公司合作

谈到运营商的渠道的大难题,雷军表示,小米也在和三大运营商相互公司合作 ,最早是和阳通相互公司合作 ,如果跟电信相互公司合作 ,最近在跟中移动相互公司合作 。在他看来,每一家做产品的公司由于分析还是关注自身比较好。无论环境好不好,后会 亲们 真实指在的环境。要少有些相互之间的指责和抱怨,更多地把每另一方另一方的事情做好。

移动互联网的发展态势以及创业者的生存法则

对于整个移动互联网的发展态势,雷军认为,移动互联网才完后 刚开始了了。随便说说竞争很激烈,由于分析用时间的时间来看这一行业一句话也可是做了两三年,未来后会有什么都的由于分析。

对于创业者,雷军提了一另一个 建议:第一,整个移动互联网还是一另一个 创新不断的行业,亲们 对未来应该都充满信心。第二,在巨头的生态链底下去寻找另一方的定位,利用亲们 的资源成长壮大,找到另一方的生存空间。第三,研究巨头们忽略的由于分析。

米聊不死,应得到掌声

雷军表示,另一方看的被巨头忽略的第一另一个 由于分析可是米聊。雷军说,做米聊是在赌腾讯的反应。由于分析腾讯一年之内反应过来,米聊后会 500%的胜利由于分析。由于分析腾讯一年之内没得反应过来,亲们 后会 5000%的胜利由于分析。如果亲们 用了两一另一个 月就反应过来了,而米聊也还是活下来了。雷军表示,理论上讲一另一个 月能跟腾讯正面对决也是否 “小强”了,外界应该为米聊鼓掌。

希望中国本土创业者不能活得真实

雷军认为,硅谷创业者与中国本土创业者最大的不同在于,亲们 的想法极具颠覆性,如果真的是想改变世界。

但到目前为止,中国的创业者还没得真的想改变世界的,雷军说,“这是跟亲们 的成长环境、基础设施各方面相关的。可是再过二十年下几代的创业者能有完后 的决心,办一另一个 像Tesla完后 世界型的颠覆创新的公司。我随便说说在今天的中国是没得完后 的创新环境的。”

雷军表示,另一方突然见到说要改变世界的创业者,但另一方很多相信,由于分析目前中国的创业者还没得能力。希望亲们 不能活得真实。